Finalist nummer 2: 

AB Kristianstadsbyggen (ABK)
– ABK:s snickeri och måleri 

Kristianstadsbyggens nya byggnad ”ABK:s snickeri och måleri” stod klar 2024 och är inte bara konstruerad och inredd med klimatsmarta val;, den är även strategisk placerad inom 5 kilometer till två tredjedelar av deras 6 000 lägenheter och fungerar som ett centralt lager och arbetsplats för Kristianstadsbyggens snickare, målare och tjänstepersoner.  

– Vi ville effektivisera verksamheten och samtidigt integrera hållbarhet i alla delar av arbetet. Genom att samla bland annat snickeri och måleri med sin klimatsmarta verksamhet i en lika klimatsmart, och strategiskt placerad byggnad minskar vi inte bara vår miljöpåverkan, utan förbättrar också både arbetsmiljö och logistik, säger Henrik Strand, VD på AB Kristianstadsbyggen.  

Byggnaden har en trästomme, klimatförbättrad betong (nivå 2), och extra isolering för att minimera energiförbrukningen. Sidobyggnaderna har sedumtak och ABK har använt grön asfalt och anlagt dammar på tomten för att fördröja dagvattnet. Samtliga sidobyggnader är byggda i underhållsfritt, obehandlat trä och ängsytan framför huvudbyggnaden slås med lie en gång om året.  

Under samma tak

Inne i snickeriet arbetar nu ett 30-tal medarbetare som tidigare var utspridda i organisationen. Under ett och samma tak sköter de snickeri, måleri, underhållsplanering, renoveringar samt lager- och materialhantering, vilket skapar effektiva samordningsvinster, bättre förutsättningar för klimatarbetet och ger en bättre arbetsmiljö med kortare beslutsvägar mellan avdelningarna. 

Byggnaden har också utrymme och resurser för att laga och renovera dörrar och köksluckor (ofta i specialmått för äldre fastigheter) vilket bidrar till en cirkulär resursanvändning. Bara under det senaste året har över 200 dörrar återbrukats och reparerats, vilket har sparat resurser, minskat långa leveranser och sänkt kostnaderna. 

– Vi är mycket stolta över vårt nya klimatsmarta snickeri och måleri där det gröna tänket varit med hela vägen och vill gärna inspirera andra att våga satsa på liknande lösningar, säger Henrik Strand, VD på AB Kristianstadsbyggen. 

Utöver arbetet i verkstaden har de ställt tydliga krav på sina leverantörer och entreprenörer att ha ett organiserat miljöarbete. Kristianstadsbyggens egna medarbetare har varit involverade i hela processen, från planering till färdigställande, vilket bidragit till ett förbättrat arbetsflöde och arbetsmiljö. Hållbara transporter har också varit av största vikt och deras bilar, som för närvarande drivs med gas, kommer succesivt att ersättas av elbilar från och med 2025.  

Vad tycker ni om att vara finalist? 

– Det känns fantastiskt kul att vara finalist. Det är ett kvitto på att vi är på rätt spår med vårt klimatarbete och ett erkännande av det hårda arbete som alla i verksamheten har lagt ner för att skapa en hållbar och effektiv verksamhet, säger Henrik Strand, VD på AB Kristianstadsbyggen. 

Finalist nummer 3:  

Uppsalahem
– Införande av ambitiös klimatbudget i nybyggnation 

Våren 2023 beslutade Uppsalahems ledningsgrupp att all nybyggnation ska följa ambitiösa klimatgränsvärden i linje med Parisavtalet. Projektet Takryttaren, med 174 bostäder som inkluderar hyresrätter i blandade storlekar samt LSS-boenden och ett nytt koncept med delningsbostäder, blev första projektet med krav på ett skarpt klimatgränsvärde.  

För Takryttaren kravställde de ett gränsvärde på 225 kgCO2e/m2 BTA, vilket är 40 procent lägre än basvärdet från 2020 enligt Boverkets referensvärden. Detta gjorde Uppsalahem utan att utöka den ekonomiska budgeten eller göra avkall på andra krav som exempelvis energieffektivitet eller Svanen-certifiering.  

– Klimatomställningen behöver gå fort och därför måste vi våga testa nya lösningar. Sedan räcker det inte med pilotprojekt, vi måste också skala upp och breddinföra. Eftersom vi infört ett klimatmål för nyproduktion i Uppsalahems affärsplan ställer vi dessa krav i alla våra nyproduktionsprojekt, säger Åsa Pallin, hållbarhetsstrateg på Uppsalahem.  

Stort antal anbud

Uppsalahem blev positivt överraskade av det stora antalet anbud, då de var osäkra på om de höga klimatkraven skulle vara möjliga att uppnå. Det lades även en stor vikt vid utvärderingen på hur entreprenören skulle arbeta med klimatfrågan, samt fanns det ekonomiska incitament för att pressa klimatavtrycket ytterligare. Detta gjorde att entreprenörerna redan i anbudsskedet planerade för smarta och effektiva lösningar som skulle spara både kostnader och minska klimatutsläpp  

– Eftersom klimatutsläppen från nyproduktion är mycket höga så har vi infört tuffa krav på klimatgränsvärden. Genom dessa gränsvärden, som utgör klimatbudget för hela byggskedet, får vi alla involverade att hitta klimatsmarta och effektiva lösningar redan från start. I pågående projekteringar ser vi att klimatutsläppen minskar drastiskt i projekten, säger Åsa Pallin.  

De senaste beräkningarna för Takryttaren visar att projektet förväntas nå så lågt som 188 kgCO2e/m2 BTA, vilket är en 50-procentig förbättring mot basvärdet.  

Mindre källaryta

Bland de åtgärder som Uppsalahem lyfter fram är att mängden källare har minskats genom att flytta ytor till vindar, användning av klimatförbättrad betong (nivå 4) samt specialtillverkade prefabricerade betongelement som tagits fram av leverantören specifikt för projektet.  

Uppsalahem planerar att fortsätta ställa klimatkrav i linje med affärsplanen och har hittills infört klimatgränsvärden i tre projekt. 

– Vi är stolta över det vi har gjort, att vi har vågat vara ambitiösa och testat att pressa gränserna så här mycket. Vi vill också sprida detta goda exempel till andra, för att visa att det finns enorm potential att göra skillnad inom detta område. Nuvarande beräkningar i vårt första projekt visar att vi kan minska klimatavtrycket till hälften, utan ökade kostnader eller avkall på andra krav. Det är ju ett helt otroligt resultat! Vi uppmanar nu fler att följa efter och ställa dessa krav! säger Åsa Pallin.  

Vad tycker ni om att vara finalist? 

– Det känns otroligt roligt att vårt arbete uppmärksammas! Vi är många inblandade som gjort detta möjligt. Från samverkan med medlemmar i Uppsala Klimatprotokoll för att ta fram gemensamma gränsvärden, till en ledningsgrupp med höga klimatambitioner som vågar anta utmaningen, till projektledare med stort driv och kunniga entreprenörer i samverkan samt konsulter med stor kunskap. Tillsammans gör vi skillnad och kan känna oss väldigt stolta över det vi åstadkommer! säger Åsa Pallin, hållbarhetsstrateg på Uppsalahem.